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Planification stratégique 2023-2028

Maison L'Intersection existe de puis 2001.


En 2020, les entreprises et organismes de la planète ont dû adapter leurs méthodes  de travail pour faire face à la pandémie et cela a mis en lumière les forces et faiblesses de l'organisme.


Essentielle au bien de l'organisme, et dans un but commun de mieux réévaluer ses objectifs à court et long terme, une rencontre de deux jours en septembre 2022 a mis en lumière certains défis auxquels l'organisme avait dû faire face au cours des années précédentes. Cette rencontre a également permis de réfléchir à une vision commune pour les années à venir.

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Suite à ces deux journées intensives, les membres qui avaient assisté à ces journées de planification ont continué à réfléchir individuellement pour arriver à une rencontre décisionnelle quelques mois plus tard pour prioriser les objectifs retenus.

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Vous trouverez le texte complet de la planification stratégique aux pages 16 et 17 de notre rapport d'activité.

Axe 1

Amélioration et développement du parc immobilier dans le but de mieux répondre aux besoins de nos membres.

Axe 3

En accord avec l'éducation populaire
autonome : promouvoir, développer et sensibiliser les membres à leurs intérêts sociaux et économiques

Axe 5

Faire connaître et reconnaître la  Maison l'Intersection en tant qu'organisme communautaire autonome à part entière.

Axe 2

Améliorer et systématiser l'encadrement des résidents dans les AVQ/AVD.

Axe 4

Développer un sentiment  d'appartenance au milieu de vie des résidents

Axe 6

Amélioration la gestion de nos différents documents.

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