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Planification stratégique 2023-2028

Maison L'Intersection existe de puis 2001.


En 2020, les entreprises et organismes de la planète ont dû adapter leurs méthodes  de travail pour faire face à la pandémie et cela a mis en lumière les forces et faiblesses de l'organisme.


Essentielle au bien de l'organisme, et dans un but commun de mieux réévaluer ses objectifs à court et long terme, une rencontre de deux jours en septembre 2022 a mis en lumière certains défis auxquels l'organisme avait dû faire face au cours des années précédentes. Cette rencontre a également permis de réfléchir à une vision commune pour les années à venir.

Suite à ces deux journées intensives, les membres qui avaient assisté à ces journées de planification ont continué à réfléchir individuellement pour arriver à une rencontre décisionnelle quelques mois plus tard pour prioriser les objectifs retenus.

Vous trouverez le texte complet de la planification stratégique aux pages 16 et 17 de notre rapport d'activité.

Axe 1

Amélioration et développement du parc immobilier dans le but de mieux répondre aux besoins de nos membres.

Axe 3

En accord avec l'éducation populaire
autonome : promouvoir, développer et sensibiliser les membres à leurs intérêts sociaux et économiques

Axe 5

Faire connaître et reconnaître la  Maison l'Intersection en tant qu'organisme communautaire autonome à part entière.

Axe 2

Améliorer et systématiser l'encadrement des résidents dans les AVQ/AVD.

Axe 4

Développer un sentiment  d'appartenance au milieu de vie des résidents

Axe 6

Amélioration la gestion de nos différents documents.

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